Marissa Mayer erregte letzte Woche mit ihrer Erklärung für Yahoo-Mitarbeiter, dass sie nicht mehr Telearbeit nehmen dürfen, große Aufmerksamkeit.
- Einige haben gesagt, es sei nicht fair gegenüber Angestellten, die ihr Leben auf eine bestimmte Art strukturiert haben, und jetzt nimmt sie es weg. Sie denken auch, dass es fehlschlagen und Top-Talente abweisen wird.
- Andere haben Mayer dazu beglückwünscht, einfach gesagt zu haben, was bei Tausenden von Unternehmen die unausgesprochene Politik ist.
- Diejenigen in Investmentkreisen denken, dass es ein Schritt ist, eine Botschaft an die Wall Street und Aktionäre zu senden, dass sie in der Lage ist, schwierige Entscheidungen zu treffen.
- Es wurde auch berichtet, dass es als Antwort auf ihre Überprüfung von VPN-Daten, die Telearbeitsarbeiter waren nicht genug von zu Hause einloggen (mit anderen Worten, nachlassen).
- Und manche haben es heuchlerisch genannt, wenn man bedenkt, dass sie gerade im Zimmer neben ihrem Yahoo-Büro eine Kinderkrippe für ihren neugeborenen Sohn eingerichtet hatte und sich mit einem Vermögen von 300 Millionen Dollar eine Armee von Kindermädchen, Köchen, Dienstmädchen und persönlichen Assistenten leisten konnte.
Mayer selbst hat gesagt, dass sie dies wegen der Vorteile der Zusammenarbeit, die von der persönlichen Interaktion und der verlorenen Möglichkeiten der Telearbeit ausgeht, tun wollte.
Der Angriff auf Work-Life-Balance
Mayers Proklamation brachte mich zurück zu etwas, das ein leitender Angestellter bei einem früheren Arbeitgeber einmal bei einer Firmenveranstaltung (unter lähmender Mitarbeitermoral) gesagt hatte: "Schau, du bist entweder im Bus oder du bist dran". (Ich bin übrigens 2 Monate später freiwillig aus dem hinteren Teil des Busses gesprungen)
Mayers Bewegung ist nicht revolutionär. Und es ist grenzwertig berichtenswert. Warum also?
Arbeitnehmer können Produktivitätsansprüche geltend machen, die sie wollen, und sie haben gute Beweise dafür. Cisco veröffentlichte zum Beispiel eine Studie, die zeigte, dass Telearbeit 277 Millionen US-Dollar an Produktivitätseinsparungen für das Unternehmen brachte. Aber verwechsle die Argumentation nicht mit den Motiven - tief drinnen gibt es nur einen vorherrschenden Grund, warum jemand Telearbeit machen will: eine lockere Leine, die mehr "Leben" in der Work-Life-Balance-Gleichung ermöglicht.
Die Stunden, die dadurch eingespart werden, dass eine lange Pendelfahrt vermieden wird, die Kinder in die Kita entlassen werden, kleine Hausarbeiten in Ausfallzeiten oder in einer Pause erledigt werden und frivole Besprechungen und Arbeitsablenkungen vermieden werden, können einem tatsächlich erlauben
Diejenigen, die sich nach dieser Art von Balance sehnen, sind nicht die Art von Menschen, die bereit oder glücklich sind, 60, 70 oder 80 Stunden Wochen zu verbringen. Das wünschen sich zunehmend wünschenswerte Arbeitgeber von ihren Mitarbeitern. Yahoo ist in dieser Hinsicht nicht neu. Viele der sogenannten besten Arbeitgeber haben ungeschriebene Regeln, die Telearbeit nicht erlauben. Selbst ihren besten Mitarbeitern wird keine Bewilligung erteilt oder sie verlieren Szenarien.
Es ist ein Standpunkt gegen Empowerment von Mitarbeitern. Und in einem hart umkämpften Arbeitsplatz ist es der Goldstandard. Nennen Sie es ein Ratten-Rennen an die Spitze oder ein Ratten-Rennen nach unten (was auch immer Ihre Perspektive ist), aber es ist ein Umkehr-Trend, der seit dem Beginn der Großen Rezession turbo-aufgeladen ist, mit einem Mitarbeiter-Angebot weit größer als die Nachfrage der Mitarbeiter.
Unternehmen können eindeutig tun, was sie wollen, wenn es darum geht, die Work-Life-Balance ihrer Mitarbeiter zu verbessern oder ihnen zu entziehen. Wenn du für eine Firma arbeitest, die von der letzteren lebt und du fühlst, dass es nicht gut passt, bist du nicht alleine.
- Wir haben bereits festgestellt, dass die USA die am stärksten überarbeitete Industrieländer der Welt sind.
- Mindestens 134 Länder haben Gesetze, die die maximale Länge der Arbeitswoche festlegen; die USA nicht.
- Die durchschnittliche Produktivität pro amerikanische Arbeiter hat seit 1950 um 400% zugenommen.
- Wir sind die einzige entwickelte Nation ohne bezahlten Elternurlaub und ohne bezahlten Krankheitsurlaub. Und wir sind die einzige entwickelte Nation ohne bezahlten Jahresurlaub (alle anderen haben mindestens 10 Tage).
- In einer Dartmouth-Studie wollen 70,8% der Amerikaner selbstständig sein (nur 7%).
- Das Thema Nr. 1 für Leser dieses Blogs, wie in dieser Umfrage gezeigt, ist finanzielle Unabhängigkeit / Ruhestand. Hmm … warum sollte ein Haufen von 20- und 30-Jährigen in so jungem Alter so an finanzieller Unabhängigkeit und Ruhestand interessiert sein?
Hasse den Spieler nicht. Hasse das Spiel. Dann ändere das Spiel
All dies gesagt, ich mache Mayer oder den Arbeitgebern, die auf diese Weise handeln, keine Vorwürfe.
Warum?
Weil Sie als Mitarbeiter die Wahl haben.
Sie müssen ehrlich zu sich selbst sein - wollen Sie ein Unternehmen sein, wo Sie arbeiten, und die meisten Ihrer wachen Stunden der Weiterentwicklung in diesem Unternehmen widmen?
Oder schätzen Sie Gleichgewicht und Autonomie?
Weil du beides nicht mehr haben kannst. Und niemand hat Anrecht auf relativen Erfolg und Fortschritt, wenn er sich entscheidet, 40 Stunden einzuplanen, wenn das Unternehmen offiziell oder inoffiziell 60 oder 80 erwartet.
Wenn Sie Wert auf Ausgewogenheit und Autonomie legen, legen Sie die erforderlichen Mindeststunden ein, aber verwenden Sie einen guten Teil Ihrer "Lebensstunden", um Ihren neuen Weg zu schaffen.
Es gibt nichts Falsches an beiden Wegen. Aber je eher Sie sich mit Ihren Werten auseinandersetzen und wie sie sich von den Werten Ihres Unternehmens unterscheiden und etwas unternehmen, desto glücklicher werden Sie sein.
