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Instant Authority: 3 schnelle und einfache Führungsqualitäten für Introvertierte

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Die Leute haben alle möglichen dummen Ideen, was es braucht, um ein Anführer zu sein.

Sie denken: "Oh, ich kann kein Anführer sein. Ich hasse es, im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit zu stehen. "Oder:" Ich konzentriere mich lieber auf meine eigene Arbeit als darauf, mich darum zu kümmern, was alle anderen tun. "

Sie denken, eine große Führungskraft zu sein bedeutet, populär zu sein oder Menschen zu manipulieren oder geheime Fähigkeiten zu nutzen, wie zum Beispiel die Körpersprache anderer Menschen zu lesen.

Aber echte Führungsqualitäten haben nichts damit zu tun, "Leader zu werden" oder immer im Rampenlicht zu stehen. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel geben:

Wenn du daran denkst Schweigen der Lämmer, Was ist der erste Name, der dir in den Sinn kommt?

Hannibal Lecter, natürlich.

Hannibal Lecter wurde von Anthony Hopkins gespielt. Er hat diesen Film dominiert. Aber hier ist das Ding - er spielte nicht den Helden. Hannibal war nicht einmal der Bösewicht. Und er war nur auf dem Bildschirm 16 Minuten.

Für fast 90% des Films war er nirgendwo zu sehen. Es war die kürzeste Vorstellung, die jemals einen Oscar für den besten Schauspieler gewann. Als ich dieses Faktoid das erste Mal gehört habe, hat es mich umgehauen. Es hat mir klar gemacht, dass die Stereotypen über Führung - dass man laut, aufdringlich oder ein großer Alpha-Typ sein muss - einfach nicht wahr sind.

Denke über die Dinge nach, die große Führer gemeinsam haben:

  • Die Leute hören zu, wenn sie sprechen. Ich meine, können Sie sich vorstellen, dass Bill Clinton seine Stimme erheben muss, um jemandes Aufmerksamkeit zu bekommen ...? Oder müssen Sie über jemanden sprechen, um gehört zu werden? Nein - wenn er seinen Mund öffnet, schließt sich jeder andere Mund im Raum.
  • Die Leute erinnern sich später an dich - auch wenn du nicht viel sagst. Genau wie sie sich an Hannibal Lecter erinnern Schweigen der Lämmer.
  • Menschen denken zuerst an Sie, wenn sie eine Lösung für ein Problem benötigen. Wenn du ein Computerproblem hast, wen würdest du reparieren wollen? Persönlich würde ich Bill Gates wollen. Ich konnte ihn nicht bekommen, aber das wäre meine erste Wahl.

Führung bedeutet, die richtigen Fähigkeiten zu haben. Und genau wie jede andere Fähigkeit ist es etwas, das du mit Übung entwickelst.

Ich in der Schule. Nicht inspirierend.

Zurück in der Uni wog ich 120 Pfund klatschnass. Ich war sozial peinlich. Verdammt, als ich anfing, Menschen über persönliche Finanzen zu unterrichten, konnte ich meine Freunde nicht einmal dazu bringen, zu einem kostenlosen Unterricht zu kommen.

Aber seitdem habe ich ein NYT Bestselling-Buch geschrieben. Google brachte mich dazu, ihren Angestellten persönlichen Einfluss zu vermitteln. Und Hunderttausende von Menschen sind auf diese Seite gekommen, um alles zu lernen, angefangen von fortgeschrittenen sozialen Fähigkeiten bis hin zu Verhandlungen über eine Gehaltserhöhung und warum sie den Leuten keine Bilder von ihrem Penis schicken sollten.

Ich sage dir nichts davon zu prahlen. Die einfache Tatsache ist, dass all mein Erfolg vom Studieren der Taktiken ist, die andere erfolgreiche Leute verwendet haben, und herauszufinden, wie man sie auf mein Leben anwendet. Ich habe das gleiche für Führungsqualitäten getan, und heute möchte ich Ihnen 3 einfache Taktiken zeigen, die Sie verwenden können, um sich sofort Autorität zu geben, ohne ein Idiot zu sein.

Strategie # 1: Wissen bevor Sie gehen

Eine Sache, über die ich viel rede, ist das Laden der Arbeit. Das bedeutet, dass du die Arbeit vorher einplanen musst, damit du später größere Belohnungen ernten kannst. Es ist wahrscheinlich der größte Schlüssel zum Erfolg in jedem Bereich Ihres Lebens. Und wie ich im Video unten erläutere, ist die Führung nicht anders.

Denken Sie daran, Frontladen bedeutet, dass Sie immer bereit sind, Wert zu schaffen, wenn Sie in einen Raum gehen. Der Schlüssel ist, nur 60 Sekunden zur Vorbereitung zu nehmen.

Fragen Sie sich: "Worüber kann ich reden, um ein Gespräch zu beginnen?"

  • Passiert etwas in den Nachrichten?
  • Ist Trend in den sozialen Medien?
  • Worüber wollen die Leute in dieser Gruppensituation sprechen?

Und denke dir: "Wie will ich, dass die Leute sich fühlen?"

  • Will ich, dass sie sich gemocht fühlen?
  • Will ich, dass sie sich unterhalten?
  • Will ich, dass sie sich angezogen fühlen?

Machen Sie es sich zur Gewohnheit, morgens die Zähne zu putzen. Auf diese Weise, wenn du reingehst, bist du nicht auf andere angewiesen, um dich zu unterhalten. Du fängst an, anderen zuerst Wert zu verleihen.

Strategie # 2: Die 90/10 Führungsregel

Es gibt eine Geschäftsregel namens Pareto-Prinzip, die besagt: "80% Ihrer Ergebnisse werden nur aus 20% Ihrer Arbeit kommen." Wenn es um Führung geht, ist es eher 90/10. 90% der Führung kommt von nur 10% der sozialen Interaktionen.

Ein gutes Beispiel:

Wie oft waren Sie mit Freunden unterwegs und haben diese Unterhaltung gehört?

Freund 1: "Wo sollen wir essen?"

Freund 2: "Ich weiß es nicht. Oh, was denkst du? "

Freund 1: "Ich weiß es nicht."

Gah!

Das passiert die ganze Zeit. Die Leute machen es, wenn sie darüber reden, wo sie essen, was für einen Film sie sehen wollen, was sie dieses Wochenende tun sollen und eine Million anderer Dinge. Und in 90% der Fälle ist es egal, was die Entscheidung ist.

Das nächste Video zeigt genau, wie man diese Situation nutzt, um sich als Anführer zu etablieren, ohne aufdringlich zu sein.

Beachten Sie, dass jedes dieser Skripte sanft ist. Es ist zart, aber es ist auch ein Anführer.

Sie können diese Skripte verwenden, unabhängig davon, ob Sie ein Mann oder eine Frau sind, ob Sie 40 oder 25 Jahre alt sind. Sie können sie sogar verwenden, wenn Sie 25 oder 30 Jahre alt sind und mit einem Arbeitgeber sprechen, der doppelt so alt ist wie Sie.

Das ist die Macht, ein Anführer zu sein.

Sie müssen nicht ständig Ihre Muskeln spielen lassen. Sie können einfach Vorschläge machen, dass Mehrwert entsteht, damit andere nicht denken müssen.

Aber was ist, wenn du nur schmerzhaft schüchtern bist? Was, wenn es Ihnen schwer fällt, überhaupt etwas zu sagen?

Das ist ok. Diese nächste Fähigkeit zeigt Ihnen, wie Sie damit umgehen.

Strategie # 3: Der Tarnumhang

An einem Halloween während der High School zog meine Schule ein Spukhaus an.

Für das Spukhaus trug ich eine Maske und einen Umhang. Es war wirklich interessant, mich selbst und meine Art zu handeln zu beobachten. Ich fing an, mich verrückt zu machen, herumzurennen und Leute zu erschrecken. Ich habe all diese Dinge getan, die ich niemals tun würde, wenn ich nur normale Kleidung tragen würde.

Warum? Weil ich mich hinter der Maske sicher fühlte.

Jahre später, als ich anfing, meine Führungsqualitäten zu verbessern, erkannte ich die Kraft dessen, was ich zufällig entdeckt hatte, als ich diese Maske trug.

Folgendes habe ich gelernt: Ich musste nicht ändern, wer ich war. Ich könnte einfach meine Art zu handeln ändern.

I nenne es Die Tarntechnik - eine einfache, aber effektive Möglichkeit, all Ihre Ängste und Ängste zu vertuschen, bevor Sie in eine soziale Situation eintreten.

Wenn du in einer unangenehmen Situation bist, stell dir vor, du trägst einen Umhang, der dich unsichtbar macht. Versteck alles, was dich nervös macht. So sehen andere nur einen ausgehenden, selbstsicheren Anführer.

Wenn ich zu einer Konferenz gehe, ziehe ich meinen Tarnumhang an. Es erlaubt mir, zuversichtlich zu sein und zu sagen: "Wer werde ich heute sein? Was wird mein Verhalten widerspiegeln? "

Wenn ich ein wirklich freundlicher und aufgeschlossener Typ sein möchte, ändere ich nicht, wer ich bin. Ich ändere nur mein Verhalten. Und im Laufe der Zeit ändert sich meine Einstellung zu meinem Verhalten.

Diese drei Strategien sind eine unterhaltsame, einfache und bewährte Methode, um Ihre Führungsqualitäten sofort zu steigern. Aber ich möchte dir noch eine zusätzliche Hilfe geben.

Bonus: Das Vertrauensspiel

Jetzt gibt es Dutzende von Techniken, mit denen Sie sich in schwierigen Situationen sicher fühlen können. Und denken Sie an sich selbst als "schüchtern" ist wahrscheinlich das größte Ding, das Sie davon abhält, starke Führungsfähigkeiten zu entwickeln.

Deshalb habe ich eine Videoserie erstellt, die ich "The Confidence Game: 3 Simple Leadership Skills" nenne. Sie zeigt Ihnen drei weitere einfach zu implementierende Fähigkeiten, die Ihr Selbstvertrauen stärken und Sie zu einem besseren Anführer machen.

Geben Sie einfach Ihre E-Mail-Adresse ein und ich schicke sie Ihnen umgehend zu.

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