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Offener Rat für diejenigen, die der Startup-Welt beitreten: Schlaf mit einem Auge offen

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Schlaf mit einem offenen Auge

Seit meinem College-Abschluss im Jahr 1999 habe ich Eigenkapital in jeder einzelnen Firma, für die ich gearbeitet habe. Wenn Sie Eigenkapital erhalten, egal wie klein es ist, neigen Sie dazu, den Müll auf dem Flur abzuholen, sich außerhalb der Arbeit für Ihr Unternehmen einzusetzen und härter als der tatsächliche Wert Ihrer Gesamtvergütung zu arbeiten. Kurz gesagt, macht es Dir mehr wichtig, wenn Du Equity hast!

Stolz auf das Eigentum ist wichtig für die Maximierung der Mitarbeiterproduktion. Es gibt nur ein Problem: Teilen. Wenn Sie ein Gründer sind, müssen Sie die Großzügigkeit und Voraussicht haben, um Ihre Mitarbeiter am Eigenkapital Ihres Unternehmens teilhaben zu lassen. Verzicht auf Eigenkapital ist eines der schwierigsten Dinge, die ein Gründer tun kann, weil wir alle von Natur aus gierig sind. Wir wollen alles für uns, trotz der großen Menschen, die unser Unternehmen zu einem Erfolg werden lassen. Manchmal würden wir eher versagen und an allem festhalten, als auf Eigenkapital zu verzichten, um erfolgreich zu sein. Irrational.

Als Inhaber eines Online-Geschäfts und als Berater / Berater für Startups spreize ich beide Seiten des Zauns. Und zum ersten Mal seit 16 Jahren mache ich etwas Arbeit ohne Eigenkapital. Sicher, es ist selten, dass Berater Aktienoptionen oder RSUs erhalten, aber genau das bekam ich von meinem ersten Kunden nach 1,5 Jahren Dienstzeit. In dieser Kultur des Herumreisens alle 1-3 Jahre, warum sollte ein Berater, der länger als einige Angestellte festsitzt, auch etwas Ähnliches verdienen?

Arbeiten ohne Eigenkapital fühlt sich an. Ich möchte nur 101% von dem, was erwartet wird, tun, nicht 130%. Ich frage mich, ob sich so viele Mitarbeiter dort fühlen, wo sie kein Interesse an der Organisation haben, für die sie arbeiten? Lass es mich wissen, bitte.

Dieser Beitrag bietet einige offene Ratschläge für Menschen, die als Mitarbeiter oder Gründer in die Startup-Welt einsteigen möchten. Es ist die sexy Sache, heutzutage zu tun, da die Leute mehr Aufregung, mehr Ziel, mehr Kontrolle, mehr Geld (?!?) Und mehr Flexibilität wollen. Seien Sie vorgewarnt. Dieser Beitrag ist ein 2.700 Worte starkes Biest, das die Welt am Ende etwas anders sehen lässt.

DIE ALLURE VON STARTUPS

1) Einem Startup beizutreten macht dich wahrscheinlich nicht reich. Die meisten Startups scheitern. Startups zahlen niedrigere Gehälter als Nicht-Startup-Unternehmen, weil es eine Eigenkapitalkomponente gibt. Aber da die meisten Startups scheitern, wird Ihr Eigenkapital nicht annähernd so viel wert sein, wie Sie denken.

Wenn Sie eine niedrigere Bezahlung akzeptieren und nicht genug Eigenkapital oder Eigenkapital haben, verlieren Sie. Die einzige Möglichkeit, "Marktlöhne" zu verdienen, besteht darin, aggressiv nach genügend Eigenkapital zu fragen, das sich auszahlt. Aber um den Wert Ihres Eigenkapitals zu verstehen, müssen Sie viele Fragen stellen.

Fragen Sie nach den insgesamt ausstehenden Aktien. Fragen Sie, was Ihr Ausübungspreis ist. Fragen Sie nach dem Monatsverbrauch und der Höhe der Barmittel in der Bilanz. Fragen Sie nach VC-Liquiditätspräferenzen. Fragen Sie, was mit Ihren Anteilen in mehreren Verkaufsszenarien passiert. Beachten Sie die steuerlichen Auswirkungen. Die Mitarbeiter haben zu viel Angst, die leitenden Angestellten mit den schwierigen Fragen zu konfrontieren, weil sie nicht wie Schädlinge aussehen wollen. Das ist bedauerlich, weil die Mitarbeiter das Recht haben, zu wissen.

Mir ist aufgefallen, dass die meisten Mitarbeiter keine Ahnung haben, was ihre Möglichkeiten wirklich wert sind, weil sie keine Ahnung haben, wie Unternehmen zu bewerten sind. Die Wertschätzung eines Unternehmens ist, was Finanzleute wie ich tun, und wir bekommen immer noch Bewertungen, die falsch sind. Wenn Sie als Designer einem E-Commerce-Startup beitreten, haben Sie wahrscheinlich keine Ahnung von vergleichbaren Unternehmensbewertungen!

Wenn Sie nicht einem Startup wie Uber, AirBnB oder Pinterest beitreten, wo Sie wissen, dass das Unternehmen massive Mittel für langfristiges Überleben hat und Sie mit hoher Sicherheit wissen, dass es einen Liquiditätsereignis wie einen Börsengang geben wird, werden Sie wahrscheinlich feststecken seit Jahren ohne Glücksfall.

Werfen wir einen Blick auf einige nitty gritty Vergütungsdetails von einer Firma namens Buffer App, ein Social-Media-Startup hier in San Francisco, mit dem Sie Tweets, Facebook-Posts und so weiter planen können. Ich bin mir nicht sicher, wie sie genug Einnahmen generieren, um profitabel zu sein, da es so viele kostenlose Alternativen wie HootSuite gibt, aber sie sind es. Sie haben ein vollständiges Transparenzmodell, wie viel sie ihren Angestellten zahlen.

Buffers offene Gehälter für alle zu sehen

Lassen Sie uns Andy (# 3) aussuchen, einen Senior SF Engineer, der 124.000 $ pro Jahr verdient und sich mit nur 3-6 Leuten zusammengeschlossen hat. $ 124.000 sind buchstäblich 50% Rabatt auf das, was er woanders machen kann, wenn er wirklich ein leitender SF Ingenieur ist. Angenommen, Andy arbeitet noch fünf Jahre bei Buffer. Er wird haben aufgegeben 5 X $ 124.000 = $620,000 in Bruttolöhnen, um bei Buffer zu arbeiten.

Ich schaue auf den gesamten 24-Personen-Dienstplan und jedes einzelne Gehalt sieht 50% leicht aus, außer den Gründern (CEO und COO), die sich selbst einen sehr gesunden Betrag zahlen angesichts der Menge an Eigenkapital (siehe nächster Punkt). und ihr Alter (unter 30).

2) Als einer der ersten Mitarbeiter ist extrem riskant. Nehmen wir an, es gibt zwei Mitgründer, die jeweils 35% besitzen, nachdem sie ein paar Engelrunden mit Familie, Freunden und Investoren veranstaltet haben. Sie suchen Mitarbeiter, um ihr Produkt zu machen und Einnahmen zu generieren. Wenn Sie online schauen, werden Sie feststellen, dass das meiste Kapital, das den frühen Angestellten angeboten wird, ungefähr 2% beträgt. In der Zwischenzeit sind die Gehälter weit unter dem Markt, z.B. $ 50.000 vs. $ 90.000, $ 75.000 vs.150.000 $, 150.000 $ gegen 300.000 $ usw.

Als erster Angestellter nehmen Sie fast das gleiche Risiko ein wie die Gründer, aber Sie erhalten nur 1 / 15. - 1/30 den Betrag an Eigenkapital! Um es anders auszudrücken: Jeder $ 1, den Sie in einem frühen Stadium generieren, hilft den Gründern, $ 15 - $ 30 reicher zu bekommen. Es ist nicht so, wie es das Unternehmen seit Jahrzehnten mit Tonnen von Markenbekanntheit, Bargeld und Gewinnen gibt. Es besteht wahrscheinlich eine 90% ige Chance, dass das Unternehmen innerhalb von fünf Jahren in einen Zombie verwandelt wird oder untergeht.

Angesichts dieser Statistiken ist es viel besser Tritt einer Firma nach ihrer Serie A oder Serie B bei. Sie müssen nicht die hohe Wahrscheinlichkeit des Scheiterns durchmachen, Ihr Grundgehalt wird höher sein, und das Unternehmen hat wahrscheinlich ein skalierbares Geschäftsmodell entwickelt, um Ihnen möglicherweise die Möglichkeit zu geben, Ihr Eigenkapital einzutreiben. Wenn Sie einer der ersten Mitarbeiter wären und näher an 5% Eigenkapital herankämen, wäre dieses Niveau viel besser auf das Risiko ausgerichtet, das Sie eingehen.

Hier sind die mittleren Gehälter für 20 der beliebtesten Milliarden Dollar + Start-ups. Nicht sehr viel! Der mediane Top Uber Treiber Referrer macht viel mehr!

1. Cloudera: 142.240 $ (Bewertung: 4,1 Mrd. USD)

2. Kieferknochen: 130.000 $($ 3,0 Milliarden) - Ging Büste im Jahr 2017!

3. Medallia: 121.920 $ ($ 1,25 Milliarden)

4. Pinterest: $ 118.420(11,2 Milliarden US-Dollar) - Neues Geld im Jahr 2017 bei einer 12-Milliarden-Dollar-Bewertung

5. Dropbox: 116.840 $(10,35 Milliarden US-Dollar)

6. Airbnb: 116.840 $ ($ 25,5 Milliarden)

7. Kabam: 116.840 $ ($ 1,02 Milliarden)

8. AppDynamics: 114.218 $ (1,0 Mrd. USD)

9. Credit Karma: $ 111.760(3,5 Milliarden Dollar)

10. Okta: 110.000 $ ($ 1,2 Milliarden)

11. MongoDB: $ 109.728(1,35 Milliarden US-Dollar)

12. Palantir Technologies: $ 105.000(20 Milliarden Dollar)

13. Twilio: $ 105.000 ($ 1,03 Milliarden)

14. AppNexus: 104.550 $ (1,19 Milliarden US-Dollar)

15. Uber: 101.600 $($ 51 Milliarden)

16. Eventbrite: 101.600 $ (1,06 Mrd. USD)

17. Zuora: 96.736 $ (1,12 Milliarden US-Dollar)

18. Gilt Groupe: $ 95.000 ($ 1,15 Milliarden)

19. DocuSign: 85.000 $ (3 Milliarden Dollar)

20. MediaMath: 80.264 $ (1,07 Mrd. USD)

Transparentes Optionspaket des Puffers

Die Mitgründer besitzen wie erwartet den Löwenanteil des Unternehmens (65,7%). Der Rest der Mitarbeiter zusammengenommen ~ 10% - 20% (nicht zugewiesene Optionen). Die verbleibenden 15-25% der Gesellschaft sind im Besitz von Investoren. Ingenieure wie Andy (1% Eigenkapital) und Sunil (2%) bauen das Unternehmen auf und tragen dazu bei, dass ihre Gründer mit jeder verstreichenden Minute 20x reicher werden, aber sie werden 50% unter den Marktgehältern bezahlt.

Gründerausgang: Nehmen wir an, Buffer verkauft im Jahr 2020 für 100 Millionen US-Dollar (eine Bewertung 85% höher als ihre neueste Fund-Raise im Oktober 2014). Nach der Verwässerungsproblematik besitzen die Gründer immer noch rund 55% des Unternehmens und werden mit Fallhöhen von ungefähr 35 Millionen für den CEO und 20 Millionen für den COO brutto. Nicht schlecht! Das sind etwa 19,25 Millionen US-Dollar bzw. 11 Millionen US-Dollar nach Abzug eines effektiven Steuersatzes von 45 Prozent. Wenn sie einen niedrigeren effektiven Steuersatz von 20% zahlen können, dann liegt der Windfall näher bei 26 Mio. USD bzw. 16 Mio. USD.

Top-Mitarbeiter-Ausgang: Engineer Sunil, mit 2% Eigenkapital, kann damit Geld verdienen 2 Millionen Dollar brutto (2% X $ 100M) im Jahr 2020. Nach der Zahlung eines 40% effektiven Gesamtsteuersatzes (erinnern Sie sich, Kalifornien ist 13% an der Spitze), ist er mit $ 1,2 Millionen übrig. Unterdessen macht Sunil als C-Level-Manager mindestens $ 100.000 weniger pro Jahr, als er anderswo mit seinem Gehalt von $ 163.000 verdient hätte. Das sind 900.000 Dollar an verlorenen Löhnen, seit er von 2010 bis 2020 beigetreten ist. Sein Bruttogewinn von 2 Millionen Dollar entspricht mehr als 1,1 Millionen Dollar brutto (2 Millionen Dollar - 900 Dollar an Lohnverlusten). Nach Steuern sind diese 1,1 Millionen Dollar wirklich nur noch da $660,000mit einem effektiven Steuersatz von 40%. Selbst wenn Sie einen effektiven Steuersatz von 30% verwenden, ist das der Fall $770,000.

$ 660.000 - $ 770.000 für Sunil vs $ 11 - $ 26 Millionen für die Gründer ist ein großer Unterschied! Engineer Sunil lebt nicht groß, wenn er in der SF Bay Area bleibt, weil der Median-Hauspreis 1,2 Millionen Dollar beträgt. Die Chancen stehen gut, dass bis 2020 die Kosten für alles noch höher ausfallen werden.

Was ist der Glücksfall für andere Mitarbeiter von Sunil, wenn Buffer für 100 Millionen Dollar verkauft wird? Ihr Bereich ist $ 179,0000 - $ 1 Million brutto und nur ungefähr $ 80,000 - $ 400,000 netto nach Steuern und Gehaltsanpassungen! Wir hören oft von den milliardenschweren US-Dollar-Verkäufen, aber ein Verkauf von 100 Millionen US-Dollar ist ein Riesenerfolg, wenn man die 40- bis 60-Millionen-Dollar-Abgänge von Y Combinator-Absolventen vergleicht, einem der besten Saatgutzubringerprogramme des Landes.

In der Verteidigung der Mitgründer, wenn sie nie ein Risiko eingegangen sind, um ihr Unternehmen zu gründen, hätten die Angestellten nicht einmal die Möglichkeit, in ihrem Unternehmen für irgendeine Menge an Eigenkapital zu arbeiten!

Update 2H2017: Leo, der Co-Founder und Sunil, der CTO ist gegangen. Ihre Gehälter waren ziemlich gut, aber nach 6 Jahren bzw. 4,5 Jahren scheint es so, als ob ihre Herzen nicht mehr in Buffer wären. Das Wachstum hat sich verlangsamt, und das Eigenkapital darf niemals zu etwas führen, denn wer kauft Buffer? Sie sind Cash-Flow-positiv, was großartig ist, um zu überleben und zu verdienen. Das ist mehr, als viele andere Unternehmen sagen können! Ich habe Leo, Sunil und Joel gefragt, ob sie ihre Aktienbeteiligungen gekauft haben und sie nicht geantwortet haben. So viel zu "radikaler Transparenz". Es ist eine große Sache, herauszufinden, was mit dem Aktienanteil bei der Abreise zu tun ist.

3) Verständnis der Eigenkapitalverdünnung. Die meisten Neugründungen sind verlustbringend aufgrund von Umständen oder Zielen (aggressive Ausgaben für Wachstum).Daher müssen sie Mittel beschaffen, um zu überleben. Jede Finanzierungsrunde verwässert bestehende Aktionäre. Sie müssen das Management fragen, ob Ihre eigenen Aktien bei jeder Geldbeschaffung ebenfalls verwässert werden oder ob Sie aus dem Pool des Managements oder einem Aktienpool "top-up" werden.

Werfen Sie einen Blick auf diese grandiose Aktienverdünnungs-Infografik. Sie werden sehen, dass große Auszahlungen kleinere Auszahlungen für Investoren, Gründer und Mitarbeiter bedeuten können. Lassen Sie sich nicht von riesigen Exits verführen. Es ist sehr wahrscheinlich, dass Sie als Mitarbeiter keinen großen Gewinn machen werden, wie ich gerade in Punkt 2 erklärt habe. Als Gründer könntest du auch leicht geschraubt werden!

4) Können Sie es sich tatsächlich leisten, Ihre Optionen zu kaufen? Jetzt, wo Sie den Equity Dilution-Infograph verdaut haben, sprechen wir darüber, ob Sie tatsächlich von Ihrem Eigenkapital profitieren können, denn vergessen Sie nicht, Sie werden unterbezahlt! Lassen Sie uns sagen, dass Sie beitreten und ich Ihnen $ 200.000 in Optionen geben, die über vier Jahre übertragen werden. Ihr Gehalt beträgt $ 100.000 pro Jahr und Sie arbeiten für drei Jahre als Software Engineer mit mir, bevor Sie sich entscheiden, mich für ein anderes Startup zu verlassen. Sie haben eine Option in Höhe von $ 150.000 (3/4 X $ 200.000).

Erraten Sie, was? Sie müssen wirklich $ 150.000 innerhalb von 90 Tagen pony, wenn Sie gehen, wenn Sie Ihre Optionen behalten wollen! Ansonsten sind Sie SOL, ähnlich wie wenn Sie 30 Jahre Ihres Lebens FICA Steuern zahlen und dann sterben, bevor Sie in der Lage sind, Sozialversicherung ab 62 Jahren zu sammeln. 100.000 $ verdienen pro Jahr ist ein gutes Gehalt, aber wie viele 100.000 $ Jahr Einkommensverdiener haben 150.000 $ liquide herum sitzen? Nicht viele!

Sie müssen nicht nur 150.000 US-Dollar in bar vorweisen, sondern Sie können diese enorme Steuerrechnung auf der Grundlage des Unterschieds zwischen dem aktuellen Wert der Anteile und Ihrem Wert von 150.000 US-Dollar berechnen. Schließlich, selbst wenn Sie Ihre Optionen kaufen, gibt es keine Garantie, dass der Wert Ihrer Optionen jemals etwas wert sein wird! Was ist die Lösung? So lange wie möglich zu bleiben, so dass Sie Geld sparen können und keine Frist von 90 Tagen haben, um Ihre Optionen zu kaufen.

Wenn Sie Unternehmen sehen, die mit einer Marktkapitalisierung unter einer Milliarde US-Dollar den Börsengang erreichen und seit mehr als 10 Jahren bestehen, sind die Chancen groß. Der Hauptgrund besteht darin, frühe Investoren und Gründer abzuwickeln, anstatt Geld zu beschaffen. Eine gute Nachricht ist, dass das führende Startup-Unternehmen Pinterest Ex-Mitarbeitern sieben Jahre Zeit gibt, ihre Optionen statt der üblichen 60-90 Tage zu kaufen. Vielleicht wird ihre Ankündigung zu ähnlichen Änderungen bei anderen Startups führen.

5) Gründer haben asymmetrische Vorteile. Zynga ist heute eine der Enttäuschungen nach dem IPO-Tech / Gaming. Sie haben im Dezember 2011 mit 10 Dollar einen IPO gemacht, sind innerhalb weniger Monate auf ein Hoch von rund 14,50 Dollar geschossen und sitzen jetzt tot im Wasser bei 2,50 Dollar. Mit anderen Worten, praktisch jeder einzelne Mitarbeiter, der ein paar Jahre vor dem Börsengang beigetreten ist, konnte aus seinem Eigenkapital keinen nennenswerten Gewinn ziehen. Nach einem Börsengang gibt es immer mindestens eine 6-monatige Sperrfrist, bevor man verkaufen konnte. Zu diesem Zeitpunkt war es zu spät.

Aber rate mal was? Im März 2012, nur vier Monate nach dem Börsengang, beantragte Zynga eine sekundäre (Verkauf von bestehenden Aktien, keine neuen Aktien für das Unternehmen wie eine primäre) für den Verkauf von 43 Millionen Aktien im Wert von $ 591 Millionen zu der Zeit ($ 13,7 / Aktie, in der Nähe der Allzeithoch). Zu den Verkäufern gehörten der CEO, der CFO und der COO. Der CEO kassierte persönlich 227 Millionen Dollar. Hat die Basis irgendwelche Aktien verkauft? Ganz und gar nicht! Der gewöhnliche Angestellte konnte den Aktiencrash von $ 13,7 bis zu $ ​​3,50 einige Monate später beobachten!

Die Gründer von Zynga haben die Aktien im März 2012 in einer Sekundärproduktion von 13 Dollar verkauft, während die Mitarbeiter die Tasche behalten haben. Nett!

Ein neueres Beispiel ist das Schließen einer anonymen Social-Media-App namens Secret. Die beiden Mitgründer sammelten im ersten Jahr 25 Millionen US-Dollar und konnten jeweils drei Millionen US-Dollar auszahlen, ohne irgendwelche Einnahmen zu erzielen. Ein Gründer entschied sogar, einen Ferrari mit seinen Erlösen zu kaufen, um seinen Reichtum zu zeigen. Offensichtlich ist der Gründer kein Verfechter des Stealth-Reichtums und nun weist jede einzelne Medienpublikation auf sein Auto hin.

Aber hier ist der Kicker. Nachdem sie 6 Millionen Dollar für sich selbst ausbezahlt hatten, verkündeten die Gründer innerhalb eines Jahres, dass sie das Unternehmen schließen würden! Dieses Beispiel ist eines der besten schnellen Schnellstart-Szenarios, die ich je gelesen habe. "Ein Banküberfall", wie es ein Google Ventures-Partner ausdrückte.

Sind die Gründer wirklich schuld daran, dass sie auszahlen, wenn hungrige Investoren nicht genug bekommen können? Nein. Die Gründer waren sehr schlau, um Geld auszuzahlen, zumal sie wussten, dass ihre Firma den Kürzeren zog. Dies ist der freie Markt bei der Arbeit. Niemand hat die VCs gezwungen, sie mit Geld zu überschütten.

Wer wird wieder angeschraubt? Die Angestellten, die die Marktbezahlung unterschritten haben und nun Eigenkapital haben, das nichts wert ist. Natürlich konnten die Mitarbeiter nicht wie die Gründer auszahlen. Die Angestellten wussten nicht einmal, dass die Gründer Aktien im Wert von 6 Millionen Dollar eingelöst haben, bis sie darüber in den Medien gelesen haben!

JEDER KANN VERSCHRAUBT WERDEN

Lass mich dir eine letzte Geschichte erzählen. In den letzten 10 Jahren habe ich in diesem VC / PE / Startup-Poker-Spiel für einige relativ anständige Einsätze gespielt (der durchschnittliche Buy-In liegt bei $ 500 und liegt zwischen $ 200 und $ 2.000). Der Gastgeber war ein sehr offenherziger Typ, der nach seiner 2005 gestarteten Werbetausch-Firma, die von einer regulären Ad-Tauschbörse zur Facebook-Retargeting im Jahr 2011 wechselte, Gold zu schlagen schien, gerade als Facebooks mobile Nutzungs- und Werbeplattform zu explodieren begann. Er zog in ein Büro, das 5-mal größer war, stellte 40 Angestellte ein und die Dinge liefen gut.

Vor seiner Firmengründung lud mich der Gründer ein, 50.000 bis 100.000 Dollar in seine Firma zu investieren, aber ich lehnte ab, weil ich ehrlich gesagt kein Verständnis für sein Geschäftsmodell hatte. Ich hatte noch nicht einmal angefangen!

Wenn ich investiert hätte, wäre dieser Anteil vielleicht wert gewesen$500,000 – $1,000,000 bis Anfang 2014! Auf dem Höhepunkt war der Gründer wahrscheinlich 10 bis 20 Millionen Dollar wert. Ich habe mich selbst dafür bestraft, dass ich nicht jedes Mal, wenn ich ihn auf Bloomberg TV gesehen habe, investiert habe, bis ich eines Tages aufwachte, um seine Firma zu lesen genommen unter von irgendeinem zufälligen Startup, dessen Gründer seine Freundin 100+ mal schlug und nicht einmal eine Nacht im Gefängnis saß. Der Anschaffungsbetrag? Definitiv weniger als die Millionen, die er erzogen hat.

Es heißt, dass die Stammaktionäre nichts bekommen haben und die beiden Gründer nach 10 Jahren, in denen sie sich unter den marktüblichen Gehältern bezahlt haben, mit jeweils 1 Million Dollar davongelaufen sind. Die Gründer verloren die Kontrolle über das Board und waren gezwungen, zu verkaufen, damit die VCs ihre Liquidationspräferenz ausüben und etwas Geld zurückerhalten konnten. Die Gründer und Angestellten waren beide geschraubt!

Willst du trotzdem in die Startup-Arena einsteigen? Vielleicht ist es am besten, zuerst etwas Erfahrung zu sammeln und einen guten Teil der Veränderung zu speichern, bevor du den Sprung machst. Wenn alles, was du je gewusst hast, für Startups funktioniert, dann fragst du dich wahrscheinlich, worum es bei all dem Trubel geht, da du auf dem Weg Raises und Promotions bekommst. Ignoriere meinen Beitrag, weil es besser ist, du weißt nicht, wie viel besser du tun kannst, wenn du auf einen anderen Planeten fliegst.

Hier ist ein erstaunlicher Brief von den Gründern von Mattermark, die sich am 20.12.2017 für nur $ 500.000 in bar und in Aktien an FullContact verkauft haben. Sie beginnen mit "guten Nachrichten" und sagen dann, dass Ihr hartes Eigenkapital wertlos ist.

"Sehr geehrte Mattermark-Stammaktionäre,

Ich freue mich darauf, Ihnen großartige Neuigkeiten mitzuteilen: Mattermark wird von FullContact übernommen! Wir freuen uns, einen Ausstieg für unsere Aktionäre gefunden zu haben und arbeiten hart daran, diesen Deal umgehend abzuschließen. Ihre Hilfe wird gebeten, in Docsusign nach Dokumenten zu suchen, damit wir heute Ihre Unterschrift erhalten können.

Dies ist eine private Aktientransaktion, und unglücklicherweise hat die Gegenleistung für den Kauf der Gesellschaft die Präferenz der Vorzugsaktionäre nicht aufgehoben, so dass die Stammaktionäre nichts in diesem Geschäft (Bargeld oder Aktien) erhalten werden. Obwohl dies nicht das Ergebnis ist, von dem wir alle geträumt haben, als wir vor fast 6 Jahren diese Reise antraten, sind wir sehr dankbar, dass wir mit Ihnen zusammengearbeitet haben, um die Geschäftsinformationen der Welt zu organisieren, und würden uns über Ihre Unterschrift freuen Unterschriften benötigt, um diesen Deal heute zu schließen. "

Und hier ist ein Zitat von Tara Hunt auf Quora:

Startups sind hart.
Startups sind wirklich hart.
Startups sind verdammt hart.
Start-ups sind herzzerreißend.
Start-ups sind seufzerbrechend.
Startups sind lebensverkürzend.
Du kannst ALLES richtig machen und trotzdem pleite sterben.

q. Warum machen wir das nochmal?
ein. Scheiße, wenn ich weiß!

Ich weiß, warum wir uns vielversprechenden Startups anschließen oder Unternehmen unserer eigenen Tara gründen. Wir machen es, weil wir gerne träumen. Wir denken, wir können Probleme lösen. Wir denken, wir können die Welt übernehmen! Bis die Nummern aufgerufen werden, besteht immer die Hoffnung, dass unser Lotterielos etwas wert sein könnte.

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begann als ein persönliches Journal, um die Finanzkrise im Jahr 2009 zu verstehen. Anfang 2012 fing es an, eine lebenswerte Einkommensströmung zu machen, also entschloss ich mich, ein Abfindungspaket auszuhandeln. Jahre später macht FS jetzt mehr als ich als Executive Director in einer großen Bulge Bracket Firma mit 90% weniger Arbeit und 100% mehr Spaß. Erfahren Sie, wie Sie heute mit meiner Schritt-für-Schritt-Anleitung Ihre eigene Website starten. Du weißt nie, wohin die Reise dich führen wird!

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Aktualisiert für 2018 und darüber hinaus.

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