Wie würden Sie diesem Mitarbeiter helfen?

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Wie würden Sie diesem Mitarbeiter helfen?
Wie würden Sie diesem Mitarbeiter helfen?
Anonim
Vor Jahren musste ich einem Mitarbeiter helfen, ein Projekt zu beenden, das:
Vor Jahren musste ich einem Mitarbeiter helfen, ein Projekt zu beenden, das:
  1. Er führte
  2. Würde meinem Team helfen

"Sicher", sagte ich. "Finde mich morgen und ich zeige dir, wie es geht."

Nun, morgen kam und ging - und er hat mich nie gefunden.

Später, als er nach dem Projekt gefragt wurde, seufzte er und sagte es wurde nicht gemacht. Dann wandte er sich an mich und fragte, ob ich ihm später bei dem Projekt helfen könne.

"Alter, du solltest mich finden", sagte ich scharf.

"Ich weiß", sagte er. "Ich war beschäftigt. Manchmal, wenn Sie wollen, dass jemand etwas macht, müssen Sie darüber hinaus gehen.”

Damit Ich explodierte.

"Hör zu, wenn du meine Hilfe brauchst, musst du mich finden - nicht umgekehrt."

Dann sagte er etwas, das ich nie vergessen werde. "Technisch hast du recht. Aber Sie müssen sich entscheiden, ob Sie richtig sein wollen oder ob Sie dies wollen. "

Das hat mich zum Nachdenken gebracht … hat er recht? Sollte mein Anteil am Projekt diktiert haben, wie ich mit der Situation umgehen sollte? Oder war mein Freund nur ein Idiot?

Ich dachte, ich wüsste die richtige Antwort, aber ich wollte es zuerst meinen Lesern sagen: Was hättest DU in dieser Situation getan?

Die Antworten, die ich erhielt, waren aufschlussreich und lustig. Ich möchte heute ein paar von ihnen mit dir teilen und dir sagen, was ich meiner Meinung nach hätte tun sollen.

Mitarbeiterhilfe # 1: Rückblick ist eine Schlampe

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Ha! Ich liebe es. Rückblick ist 20/20. Aber man kann immer noch etwas lernen, wenn man zurückblickt - deshalb mag ich Andre's Kalendervorschlag. IWT-Leser wissen, dass meine Tage von dem bestimmt werden, was in meinem Kalender steht und was nicht (Sehen Sie meinen vollständigen Produktivitätssystembeitrag hier). Diese Aufgabe in meinem Kalender zu haben, nachdem er gefragt hatte, hätte uns beide später viel Frustration erspart.

Mitarbeiterhilfe # 2: Die Initiative ergreifen

Als mein Kollege mir sagte, dass ich "über und über" hinausgehen müsse, um ihm zu helfen, war ich sauer. Es hat mich zwar verärgert, aber Ed hat recht, wenn ich gesagt habe, ich hätte die Initiative ergreifen und das Treffen einleiten sollen. Schließlich hat mein Team genauso viel von diesem Projekt profitiert wie mein Kollege.
Als mein Kollege mir sagte, dass ich "über und über" hinausgehen müsse, um ihm zu helfen, war ich sauer. Es hat mich zwar verärgert, aber Ed hat recht, wenn ich gesagt habe, ich hätte die Initiative ergreifen und das Treffen einleiten sollen. Schließlich hat mein Team genauso viel von diesem Projekt profitiert wie mein Kollege.

Fazit: Um zu lernen, wie man ein besserer Kollege wird, muss man sich manchmal selbst etwas abholen.

Mitarbeiterhilfe # 3: Richten Sie Grenzen ein

ICH LIEBE ES. Es gibt keine Begrenzung für das Geld, das Sie verdienen können, aber es gibt eine endliche Menge an Zeit, die Sie ausgeben müssen. So ist deine Zeit unglaublich wertvoll. Warum willst du es auf jemanden verschwenden, der seine Termine mit dir vergisst? Natürlich schätzen sie Ihre Zeit nicht oder verstehen, dass es wichtig ist.
ICH LIEBE ES. Es gibt keine Begrenzung für das Geld, das Sie verdienen können, aber es gibt eine endliche Menge an Zeit, die Sie ausgeben müssen. So ist deine Zeit unglaublich wertvoll. Warum willst du es auf jemanden verschwenden, der seine Termine mit dir vergisst? Natürlich schätzen sie Ihre Zeit nicht oder verstehen, dass es wichtig ist.

Mitarbeiterhilfe # 4: Er ist ein Schwanz … aber das ist nicht der Punkt

Ich stimme zu. Es ist meine Pflicht als Anführer für mein Team auszugehen und sicherzustellen, dass der Typ sein Projekt beendet hat. Selbst wenn er falsch liegt (und er ist es), hätte ich mehr Initiative ergreifen sollen, um das Projekt zu sehen. So konnte ich meine Kollegen am Arbeitsplatz unterstützen.
Ich stimme zu. Es ist meine Pflicht als Anführer für mein Team auszugehen und sicherzustellen, dass der Typ sein Projekt beendet hat. Selbst wenn er falsch liegt (und er ist es), hätte ich mehr Initiative ergreifen sollen, um das Projekt zu sehen. So konnte ich meine Kollegen am Arbeitsplatz unterstützen.

Mitarbeiterhilfe # 5: Sag ihm, dass er sich verpissen soll

Einfach. Ehrlich. Auf den Punkt. ICH LIEBE ES.
Einfach. Ehrlich. Auf den Punkt. ICH LIEBE ES.

Obwohl ich sicher bin, dass es mehr gibt nuanciert Antwort da draußen ….

Was hätte ich tun sollen, um meinem Kollegen zu helfen?

Wie viele Leser sagten, kann die Nachsicht unglaublich aufschlussreich sein. Deshalb hätte ich Maßnahmen ergriffen, um sicherzustellen, dass eine solche Situation NIEMALS durch Habitbausysteme passiert ist.

Mein Lieblings? Mit meinem Kalender.

Ich diktiere meine täglichen Ziele praktisch mit einem Mantra: Wenn es nicht in meinem Kalender ist, existiert es nicht.

Sieh dir diesen einen Artikel an:
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Dies ist eine zufällige Aufgabe, die ich normalerweise in den Hinterkopf legen würde … und es würde niemals geschehen. Stattdessen habe ich es meinem Kalender hinzugefügt, damit es immer fertig ist.
Dies ist eine zufällige Aufgabe, die ich normalerweise in den Hinterkopf legen würde … und es würde niemals geschehen. Stattdessen habe ich es meinem Kalender hinzugefügt, damit es immer fertig ist.

Es könnte anale Reminiszenz scheinen. Es scheint absolut verrückt zu sein. Aber es funktioniert.

Anstatt meinen Freund "mich finden zu lassen" zu lassen, hätte ich zu meiner Zeit Zeit gehabt, mit ihm zu arbeiten. Auf diese Weise, als die Benachrichtigung in meinem Kalender auftauchte, wusste ich, dass ich ihn daran erinnern sollte, dass ich ihm helfen würde, das Projekt zu durchlaufen.

Versteh mich nicht falsch: Es war immer noch unglaublich frustrierend zu hören, dass mein Freund sagte, ich hätte ihn erreichen sollen, aber am Ende hat mein Team davon profitiert und meine Firma hätte es auch getan. Manchmal ist dein schlimmster Feind dein Ego. Sie müssen es an der Tür lassen, wenn Sie in der Lage sein möchten, Ihre Ziele effektiv zu erreichen.

Fortgeschrittener Tipp: Sie können wöchentliche, monatliche und vierteljährliche "Aufgaben" für Dinge wie die Überprüfung Ihrer Systeme, die Planung einer jährlichen Verhandlung oder sogar das Einchecken Ihrer Beziehung einrichten.

Schau dir auch mein 15-minütiges Video an, in dem ich die 5 häufigsten Produktivitätsfehler aufzähle. Es wird Ihnen helfen, die Zeit zu nutzen, die Sie für die effektive Umsetzung Ihrer Ziele zur Verfügung stellen.

Build Gewohnheiten, die dauern

Wenn Sie wie mein Kollege sind, haben Sie auch Schwierigkeiten, solide Gewohnheiten zu entwickeln und selbst die einfachsten Ziele zu erreichen. Deshalb habe ich das beste Material zusammengestellt, um Ziele zu setzen, Gewohnheiten zu entwickeln, die kleben, und wieder in die Spur zu kommen du fällst immer runter.

Wenn Sie bereit sind, Ausreden zu vermeiden, aus dieser Routine auszubrechen und eine große Veränderung in Ihrem Leben zu machen, ist diese kostenlose Anleitung für Sie.

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Schau dir an, was drin ist:
Schau dir an, was drin ist:
  • Wie man produktiv aufwacht und bis zum Mittag mehr erledigt als die meisten Menschen den ganzen Tag (Teil 2)
  • "Wenn ich nicht so faul wäre, würde ich ____." Ich werde dir beibringen, wie man Ziele erreicht, auch wenn du "nicht so fühlst" (in Teil 3 behandelt)
  • Hast du jemals einen anstrengenden Tag mit Ablenkungen verbracht - E-Mails beantwortet und Feuer gelöscht - und bist gegangen und hast das Gefühl, dass du nichts beendet hast? Ich werde Ihnen zeigen, wie Sie laserfokussiert auf Aufgaben bleiben und Ablenkungen beseitigen können (in Teil 6 behandelt)

Dieses Handbuch enthält HD-Videos, herunterladbare Arbeitsblätter, Lektionen von den weltweit führenden Experten für Verhaltensänderungen und vieles mehr.

Also schau es dir an. Probieren Sie die Techniken aus. Und genießen Sie die Ergebnisse, die Sie für den Rest Ihres Lebens erhalten.

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